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目录： 第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在2-3页以内） 　　一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 　　二. 市场目标概述 　　三. 项目优势及特点简介 　　四. 利润来源简析 　　五. 投资和预算 　　六. 融资方案（资金筹措及投资方式） 　　七. 财务分析（预算及投资报酬） 第二部分 综述 第一章 项目背景 　　一． 项目的提出原因 　　二． 项目环境背景 　　三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 　　四． 项目运作的可行性 五． 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 　　一． 网站建设宗旨 　　二． 定位与总体目标 　　三． 网站规划与建设进度 　　四． 资源整合与系统设计 　　五． 网站结构/栏目板块 　　六． 主要栏目介绍 　　七． 商业模式 　　八． 技术功能 　　九． 信息/资源来源 　　十． 项目运作方式 　　十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 　　十二． 无形资产 　　十三． 策略联盟 　　十四． 网站版权 　　十五． 收益来源概述 　　十六． 项目经济寿命 第三章. 市场分析 　　一． 互联网市场状况及成长 　　二． 商务模式的市场地位 　　三． 目标市场的设定 　　四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 　　五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 　　六． 市场成长（网站PageView与消费者市场） 　　七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 　　八． 市场趋势预测和市场机会 　　九． 行业政策 第四章 竞争分析 　　一． 有无行业垄断 　　二． 从市场细分看竞争者市场份额 　　三． 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 　　一． 商业模式实施方案总体规划介绍 　　二． ...

把个人从新浪科资讯中整理的点滴： 互联网观察 2008年04月23日 03:33  新浪科技 李开复：谷歌已开始做Web3.0概念 Web3.0将以网络化和个性化为特征。 在李开复看来，Web1.0是一个厂商发布了内容给很多人看，Web2.0是把发布的权利同时放给普通人，Web3.0的概念则是可以随时通过互联网获得自己需要的信息。 他还指出，Web3.0有两个特性，一是数据和应用可以全部存储在网络服务端，不再需要在计算机上运行；二是在任何一台电脑或终端上打开浏览器，就能进入属于自己的世界。 李开复所谈到的Web3.0概念，与谷歌目前在全球力推的云计算概念密切相关。他预言，未来应用软件将全部移植到云端，经过浏览器可以得到所有网上的内容，也可以做今天需要应用软件做的内容。如今，Google做的一些软件已不用担心储存缺失，因为它们都储存在云端服务器里面。 2008年04月22日 15:52  《数字商业时代》杂志 新浪 分析：谷歌CEO施密特的秘密武器 施密特的第一个杀手锏是“云计算”。“将信息存在互联网上，无论何时何地，你可以第一时间获得它”，施密特认为，依托“云计算”，世界会发生翻天覆地的变化。最重要的就是，因为所有的事情都可以变得“在线”，个人生活、数字生活的信息可以迅速带到用户的身边，我们可以做更多的事情，可以在任何地方工作和娱乐。这意味着一种新型在线的社区，一些新的模式的出现。 “就好比是人们都将钱存在银行一样，想用的时候随时去取。”施密特不时露出招牌式的微笑，并且笃定“云计算”是下一代互联网技术的方向，表示谷歌将沿着这条路走下去。 施密特的第二个秘密武器是善于集中精力把优势产品做好。“任何一家公司都无法把精力撒向所有挣钱的产品，为在谷歌的核心业务和扩展服务之间寻求平衡，布林、佩奇和我采用了一个称为‘70-20-10’的法则。”施密特说，“我们把70%的努力花在核心业务上，也就是网页搜索引擎和网络广告，这些产品仍然是维持公司财务健康的最大贡献者。” 2008年04月22日 14:55  新浪科技 亚马逊CEO：创新要做好被误解的准备 贝佐斯：我认为，创新没有不好的时候。你可以在处于顺境时创新，也可以在处于逆境时创新。只要用户需要，你就应当围绕用户需求去创新。这就是亚马逊一直坚持的信念，我认为我们别无选择。 贝佐斯：如果要进行创新，就要做好被误解的准备。当你开始做一件从来没人做过的事情时，很容易被人们误解，因为这是新鲜事物。 贝佐斯：现在的企业越来越关注技术，而不是真正的客户需求。很多企业在制定向新领域扩张的计划时，提出的第一个问题都是，“为何我们要这样做，我们在这一领域没有任何技术积累。”这样的方式只会缩短企业的“寿命”，因为世界在不断变化，很多曾经的尖端技术已经变为用户不需要的东西。一个更为稳定的战略是从用户的需求起步，首先了解“我的客户需要什么”，随后再考虑如何通过技术满足这种需求。Kindle就是一个很好的例子，如果我们只是根据已有技术设定战略，那么这一产品 永远不会出现。我们的做法是，首先设定目标，在从外部招聘人才，为亚马逊打造一款全新的产品。 贝佐斯：关键在于，你要选准自己的方向，并投入全力。 贝佐斯：不会。我遭到了很多批评，但这主要针对我们的股价，而不是客户体验。互联网泡沫破碎之后，我曾经同一些最苛刻的批评者坐在一起讨论问题。在会议快结束的时候，一名批评人士告诉我，“我是亚马逊的大客户。”当你的批评者是你的最佳客户时，那么你做得不会差。(马丁） 作者：梁振鹏 　　来源：第一财经日报2008-4-23 启动“视网计划” 中国网通布局互联网视频产业 中国网通推进宽带发展和业务转型的战略迈出了实质性步伐。昨日，中国网络通信集团公司（下称“中国网通”）对外宣布正式启动“视网计划”，同时，贵州电视台、青海电视台、赛迪传媒、湖北省影视艺术中心、中国电视艺术家协会互动电视委员会等8家媒体机构和内容制作商与中国网通签署了合作协议，成为了中国网通“视网计划”的首批战略合作伙伴。 当前，中国网络视频市场持续快速增长，网络媒体尤其是视频网站以其包容开放、信息共享、时效性强、互动直观等特点得到广大用户认可的同时，其自身也普遍遭遇成本高昂、支撑有限、管理困难、盈利低下的困难，而在内容传播层面上大量浮现的盗版、侵权、黄色、低俗也在版权约束、政策监管之下屡现窘境，产业的无序发展导致视频媒体的产业化乏力和低水平重复。 中国网通副总经理姜正新向《第一财经日报》表示，“视网计划”的启动是中国网通走创新发展之路，加速向宽带通信和多媒体服务提供商转变进程中一次积极的探索与尝试。 据统计，截至2007年6月，中国有131万家独立网站，从门户到行业网站，从地区门户到个人站点，80%以上网站均拥有独立社区。互联网的眼球经济正逐渐转变为体验经济。随着社区技术的高速发展和社区应用的普及成熟，互联网正逐步跨入社区时代。从论坛BBS、校友录、博客(Blog)、个人空间、SNS交友等新旧社区应用，到社区搜索、社区聚合、社区广告、社区创业、社区投资等社区经营话题，都是业界关注的热点。互联网社区在2006年取得了高速的发展，中国网民经常使用论坛/BBS/讨论组/论坛社区应用已经超过即时通讯，成为仅次于收发Email的互联网基本应用。

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